K-해피온즈, ‘MCPS 행복코치 무료교육’ 추진… 회원 간 상호 코칭으로 함께 성장하는 공동체 구축
돈·콘텐츠·인재육성·시스템 4대 영역 통합교육… 약 990만원 상당의 교육·코칭 가치 제공 계획
1. 배움에서 실천으로, 실천에서 성장으로… MCPS 행복코치 양성
개인의 성장과 조직의 지속가능성을 높이기 위한 코칭의 중요성이 커지는 가운데, K-해피온즈가 ‘9가지 회원 혜택 프로젝트’의 여섯 번째 프로그램으로 ‘MCPS 행복코치 무료교육 및 상호 무료 코칭’을 소개했다.
이번 프로그램은 회원들이 전문적인 코칭 기초지식을 배우고, 서로의 목표 달성과 문제 해결을 돕는 상호 협력형 교육체계를 구축하는 데 목적이 있다.
MCPS는 돈(Money), 콘텐츠(Content), 인재육성(People), 시스템(System)의 네 가지 핵심 영역을 통합한 코칭 모델이다.
K-해피온즈는 이 네 가지 영역을 개인의 삶과 사업, 조직 운영에 연결해 회원들의 실천 역량을 강화한다는 구상이다.
특히 한 사람이 일방적으로 지식을 전달하는 교육에서 벗어나, 회원들이 서로 질문하고 경청하며 실행 결과를 점검하는 상호 코칭 문화를 강조한다.
이번 프로그램에서 제시한 교육 및 상호 코칭 서비스의 가치는 약 990만원 상당이다. 다만 이는 운영 측이 제시한 평가 금액으로, 실제 교육시간과 코칭 횟수, 제공 범위, 산정 근거는 별도 안내를 통해 확인해야 한다.
2. 돈·콘텐츠·인재육성·시스템… 4대 코칭으로 실천 역량 강화
MCPS 통합코칭의 첫 번째 영역은 M, 돈 코칭이다. 개인과 조직의 재정 현황을 파악하고, 수입과 지출 관리, 저축 목표, 수익모델 설계와 실행계획을 수립하는 교육이다.
두 번째 C, 콘텐츠 코칭은 교육자료와 기사, 영상, 강의 콘텐츠를 기획하고 제작하는 역량을 기르는 과정이다. 특히 ‘120세 행복편지’와 인터넷신문 홍보활동 등을 통해 배운 내용을 사회와 공유하는 방법을 다룬다.
세 번째 P, 인재육성 코칭은 회원과 리더의 성장에 초점을 맞춘다. 목표 설정과 상담, 경청, 피드백, 리더십 교육을 통해 서로의 역량을 발전시키는 방식이다.
네 번째 S, 시스템 코칭은 조직의 업무를 체계화하고 지속적인 성장을 지원하는 영역이다. 회원관리, 교육 일정, 활동기록, 성과점검, 업무 표준화 등이 주요 내용이다.
네 가지 영역은 각각 독립된 교육 주제이면서 동시에 서로 연결된다. 재정계획을 수립하고, 콘텐츠로 지식을 전달하며, 사람을 육성하고, 이를 운영시스템으로 관리하는 구조다.
K-해피온즈는 이를 통해 개인의 성장을 조직의 학습문화와 연결한다는 방침이다. 다만 수익 창출이나 경제적 성과는 개인의 상황과 실행 결과에 따라 달라지며, 교육 참여만으로 특정 소득이 보장되는 것은 아니다.
3. 기초교육·실습코칭·상호 무료 코칭… 지속 가능한 성장 네트워크 조성
MCPS 행복코치 양성과정은 기초교육, 실습코칭, 수료 후 코칭활동의 3단계로 제시됐다.
첫 단계에서는 MCPS의 기본 원리와 네 가지 영역을 이해하고,
두 번째 단계에서는 실제 사례를 활용해 질문과 경청, 목표 설정, 실행계획 작성, 피드백 방법을 연습한다.
마지막 단계에서는 교육 수료 회원들이 1대1 또는 그룹 방식으로 상호 무료 코칭에 참여하도록 지원한다.
상호 코칭은 한쪽만 도움을 주는 관계가 아니라 서로의 경험과 지식을 나누며 함께 성장하는 활동이다. 코칭 과정에서 개인의 선택권과 비밀유지 원칙을 존중하는 것도 중요하다.
K-해피온즈는 이러한 활동을 ‘120세 행복편지’, ‘천.천 마스터즈’, ‘천.천 클럽’ 등과 연계해 재정·수익 코칭, 콘텐츠 교육, 리더 육성, 조직 운영 분야로 확대한다는 계획이다.
프로그램의 성과는 단순한 교육 수료 인원보다 실제 코칭 참여율, 목표 실천율, 회원 만족도와 지속적인 활동 여부를 통해 평가할 필요가 있다.
“배우고, 실천하고, 서로 코칭하며 함께 성장한다.”
K-해피온즈가 제시한 MCPS 행복코치 프로그램은 지식을 나누는 교육을 넘어, 회원들이 서로의 성장에 기여하는 공동체를 지향하고 있다.
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